Die Amtsgründung der drei Gemeinden Heikendorf, Mönkeberg und Schönkirchen: rechtliche Voraussetzungen und Konsequenzen. (2006)
Rechtsfragen der Überleitung von Arbeiterinnen am Beispiel der möglichen Privatisierung der Gebäudereinigung der Hansestadt Lübeck unter besonderer Berücksichtigung des Übergangs vom öffentlichen in das rein privatrechtliche Arbeitsverhältnis. (2005)
Auswirkungen einer Gemeindefusion auf das Personalmanagement der beteiligten Kommunen. Eine Untersuchung am Beispiel der fusionierten Stadt Fehmarn. (2005)
Chancen und Risiken des Zusammenschlusses kommunaler Verwaltungseinheiten am Beispiel des Projektes: "Fusion der Ämter Segeberg-Land und Wensin". (2005)
Verwaltungsstrukturreform in Schleswig-Holstein - Zusammenarbeit mit Amtsverwaltungen, die ihren Sitz in hauptamtlich verwalteten Städten haben, mit dem Ziel der Kostenreduzierung in beiden Verwaltungseinheiten. (2004)
Analyse der Ansätze zur Aufgabenkritik und Geschäftsprozessoptimierung, dargestellt am Beispiel der Landeshauptstadt Kiel. (2005)
Entwicklung und Strategie zur Einführung der Aufgabenanalyse und -kritik bei der Stadtverwaltung der Landeshauptstadt Kiel unter besonderer Berücksichtigung des entsprechenden Reformbausteins bei der Landesverwaltung Schleswig-Holstein. (2004)
Die Privatisierung von Sparkassen in Schleswig-Holstein und deren Auswirkung auf die Erzielung kommunaler Einnahmen. (2006)
Möglichkeiten der Verwaltungsfusionen, dargestellt am Beispiel der Stadt Meldorf und des Amtes KLG Meldorf-Land. (2006)
Probleme der Umwandlung von schleswig-holsteinischen Verwaltungseinheiten zu betriebswirtschaftlich ausgerichteten Landesbetrieben. (2005)
Kommunale Dienstleistungen als öffentliches Gut - Möglichkeiten der Privatisierung am Beispiel des Bauhofs der Gemeinde Molfsee. (2004)
Vergaberechtliche Probleme der Kommunen bei der Anwendung des Mittelstandsförderungsgesetzes. (2005)
Barrierefreiheit im Internet: der Stand der Umsetzung in Schleswig-Holstein. (2006)
Die europäischen Vorgaben zur Umsetzung von E-Government im Rahmen der Verwaltungsreform Schleswig-Holsteins. (in Arbeit)
Möglichkeiten des Einsatzes elektronischer Signaturen in der öffentlichen Verwaltung unter besonderer Berücksichtigung der Vorgaben und Entwicklungen seitens der Europäischen Union, des Bundes sowie ausgewählter Bundesländer. (2006)
Lichtlein, Julia; Never, Liane; Peters, Nicole; Steffen, Nadine und Weiß, Kathrin (2004): Die Ideale Kommunale Homepage. Erstellung eines Grundkonzeptes unter besonderer Berücksichtigung des Lebenslagenprinzips, dargestellt am Beispiel der Stadt "Vision City".
»Download als PDF-Datei 2,8 MB
» Download der Vortragspräsentation als PDF-Datei 1,2 MB
Claßen, Marc; Dirschauer, Christian; Klehs, Martin; Kurt, Meike; Modrzinski, Jan; Richter, Antje; Siedenschnur, Heino und Winter, Welf (2003): Interkommunaler Vergleich der Internetauftritte der Städte und Kreise in Schleswig-Holstein.
»Download als PDF-Datei 4,6 MB
Dietrich, Mareike (2004): Engagement in der Bürgergesellschaft - Möglichkeiten und Grenzen der Bürgerbeteiligung unter Berücksichtigung der Förder- und Steuerungsmöglichkeiten der Kommunalverwaltung.
»Download als PDF-Datei 413 KB
Rickert, Heike; Roylands, Rainer; Schierhorn, Helge; Steinweg, Claudia; Thiem, Steffi und Timmermann, Gitte (2001):Verwaltung der Zukunft. Durchführung einer BürgerInnenbefragung über die Erwartungen unserer KundInnen an eine Verwaltung der Zukunft als Diskussions- und Arbeitsgrundlage für eine im Februar 2002 stattfindende Zukunftskonferenz.
» Download als PDF-Datei 350 KB
Das Work-Life-Balance-Konzept: Analyse der Möglichkeit Beruf und Privatleben bei der Stadtverwaltung Reinbek zu vereinbaren. (in Arbeit)
Das Teilzeit- und Befristungsgesetz - Möglichkeiten und Grenzen der Teilzeitbeschäftigung. (2004)
Das Führungsverhalten im Hinblick auf ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Zeiten des demografischen Wandels: ein Handlungskatalog für die Personalentwicklung. (2006)
Ursachenanalyse inflationärer Tendenzen bei Beurteilungssystemen anhand der Regelbeurteilungen der Beschäftigten vor dem Hintergrund der Beurteilungsrichtlinien des Landes Schleswig-Holstein. (2006)
Ansätze des Personalcontrollings und die Möglichkeiten der Übertragung auf die öffentliche Verwaltung. (in Arbeit)
Potenzialanalysen für Führungskräfte im öffentlichen Dienst unter besonderer Berücksichtigung der Landesverwaltung Schleswig-Holstein. (in Arbeit)
Personalbeurteilungssysteme in der öffentlichen Verwaltung und ihre Eignung für die Gewährung von Leistungszulagen. (2006)
Analyse der Akzeptanz und Anwendung des Handlungskatalogs "Promis-Hinweise und Lösungsansätze für Führungskräfte der Landeshauptstadt Kiel" anhand einer empirischen Untersuchung. (in Arbeit)
Möglichkeiten und Grenzen der Steigerung von Mitarbeiter-Motivation durch Anreizsysteme in der öffentlichen Verwaltung. (in Arbeit)
Auswirkungen der Linien- bzw. der Projektorganisation auf die Mitarbeiterführung, dargestellt am Beispiel der Stadt Norderstedt. (in Arbeit)
Das Burnout-Syndrom im Verwaltungsreformprozess. (2003)
Analyse von Erwartungshaltungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Zielbildung und -vereinbarung sowie deren Erfüllung im Rahmen der Einführung "Neuer Steuerungssysteme", dargestellt an einer Feldanalyse im Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein. (2006)
Becht, Jonas; Keller, Daniel; Libon, Anika; Röckemann, Sarah und Zelasek, Daniela (2004): Die Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Steuerung einer Verwaltung am Beispiel der Leitstelle "Älter werden in Kiel" der Landeshauptstadt Kiel. Projektpräsentation
» Download als PDF-Datei 1,4 MB
Das strategische Ziel "Bürgerorientierung verbessern" im derzeitigen Optimierungsprozess der Verwaltung der Landeshauptstadt Kiel - analysiert am Beispiel des Bürger- und Ordnungsamtes/Abteilung Einwohnerangelegenheiten. (2006)
Die experimentelle Implementierung der Balanced Scorecard in die Jugendhilfeplanung des Kreises Herzogtum Lauenburg als eines von drei strategischen Oberzielen. (2004)
Die Problematik der Bewertung des Anlagevermögens für die Eröffnungsbilanz des Kreises Dithmarschen. (2006)
Kommunale Finanzsysteme im Vergleich ausgewählter europäischer Länder unter besonderer Berücksichtigung der Finanzautonomie. (2006)
Dezentrale Zusammenführung von Ergebnis- und Ressourcenverantwortung. Vorteile und Risiken aufgezeigt am Kreis Stormarn. (in Arbeit)
Probleme der konzeptionellen Gestaltung von Kosten- und Leistungsrechnung in den Landesverwaltungen der Bundesrepublik Deutschland unter besonderer Berücksichtigung des Landes Schleswig-Holstein. (in Arbeit)
Reform des Gemeindefinanzsystems als Lösungsmöglichkeit für die kommunale Finanzkrise unter besonderer Berücksichtigung der Grund- und Gewerbesteuer. (2004)
Die Integrationsmaßnahmen in den allgemeinen Arbeitsmarkt des Kreises Schleswig-Flensburg: ein wirksames Instrument um die Langzeitarbeitslosigkeit zu bekämpfen? (2006)
Eine Analyse der Möglichkeiten einer Umsetzung der Instrumente Eingliederungsvereinbarung und Leistungsabsprache im Bereich des neuen Sozialrechts. (2006)
Finanzielle Veränderungen durch die Hartz IV-Reformen für die Landeshauptstadt Kiel und die Stadt Nortorf. (in Arbeit)
Die Anforderungen an die Personalentwicklung durch die veränderten Organisationsbedingungen von Hartz IV, dargestellt am Beispiel der Hansestadt Lübeck. (in Arbeit)
Möglichkeiten und Instrumente der kommunalen Arbeitsmarktpolitik, dargestellt an Projekten ausgewählter Kommunen. (2006)
Problemfelder der verwaltungsrechtlichen Organisation der Arbeitsgemeinschaft gemäß §44 b SGB II im Hinblick auf die Rechtsform bei der Zusammenlegung von Arbeitslosen- und Sozialhilfe. (2005)
Hartz IV und seine Auswirkungen - Neue Herausforderungen für die Beratungsarbeit der Gleichstellungsbeauftragten. (2005)
Karstens, Manuela (2003): Analyse der Hilfesysteme Arbeitslosen- und Sozialhilfe unter besonderer Betrachtung bereits umgesetzter Reformansätze.
Umsetzungsproblematiken des Gesetzes zur Grundsicherung im Kreis Steinburg. (2003)
Einführung eines Ideen- und Beschwerdemanagements in einer Kommune - Ein Leitfaden für die Praxis. (2006)
Benchmarking als Möglichkeit, die internen Leistungen, Strukturen und Prozesse der Verwaltung zu optimieren. (2003)
Das Vorschlagswesen im Rahmen aufgabenkritischer Prozesse als Instrument des Wissensmanagements und seine motivationspsychologischen Aspekte, dargestellt am Beispiel der Landeshauptstadt Kiel. (2006)
Ideen- und Beschwerdemanagement als Instrument der Kundenorientierung - Analyse und Weiterentwicklung des bestehenden Beschwerdeverfahrens bei der Stadt Norderstedt. (2005)
Das zukünftige Finanzzierungsproblem der gesetzlichen Rentenversicherung durch die Auswirkungen des demographischen Wandels: "Active Ageing" als Teil der Lösung?" (2006)
Analyse der Auswirkungen fördernder und hemmender Faktoren des demografischen Wandels auf die Entwicklungsmöglichkeiten der Landeshauptstadt Kiel. (2006)
Senkung der Konfliktkosten in der öffentlichen Verwaltung durch Mediation. (in Arbeit)
